Dans le cadre du Diagnostic et projet GMAO, l'accompagnement se décline en plusieurs grandes activités essentielles à son succès. 

La première méthode consiste en une préparation minutieuse, où les équipes s'efforcent de définir clairement les objectifs et les attentes du projet. 

Cela inclut l'analyse des besoins métiers, la collecte de données et l'identification des processus clés à améliorer pour garantir une transition fluide vers la Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO).
 

Une fois cette phase préparatoire complétée, l'accompagnement se poursuit sur le terrain. 

Cela implique des visites régulières dans les installations pour : 

- observer les pratiques actuelles, 

- former le personnel à l'utilisation des outils GMAO 

- fournir un soutien direct lors de la mise en œuvre. 

Cette approche pratique permet d'ajuster les stratégies en temps réel et de s'assurer que tous les utilisateurs sont à l'aise avec le nouveau système, facilitant ainsi l'adoption et l'optimisation des outils de maintenance.